社員教育制度

SDGs への貢献

充実した社員教育制度

フィード・ワンは社員を育てることを大切に考えています。
将来に渡って会社を支える人材を育成するため、研修内容の見直しや研修体系の整備も積極的に行っています。

階層別研修や専門研修では、普段の業務を離れ集中的に学びを深めます。通信教育や資格取得補助といった制度は、あらゆる社員の主体的な学びをサポートしています。日々の業務で上司や先輩社員から受ける指導等はOJTにあたり、実務遂行能力を磨き、専門知識を身につけます。
これら3種類の教育体系によって、会社全体で社員の成長を後押ししています。

階層別研修

階層別研修は新入社員研修から始まります。その後は一定の役職等に達するごとに階層別研修を受講します。
新入社員研修は集合研修と工場研修からなり、集合研修では事業内容に関する理解を深めるほか、営業研修や研究所研修を通して現場からの学びを得ます。
階層別研修の最上位にあたる「シニアマネージャー研修」は選抜型で、次世代リーダーの育成を目的としています。


階層別研修	対象者・目的
シニアマネージャー研修	選抜型次世代リーダーの育成
新任管理職研修	新任管理職管理職としてのマインド醸成と知識の習得
マネージャー研修	次期管理職候補組織運営やチームマネジメントスキルの習得
中堅社員研修	30代中堅社員対人関係能力の育成（リーダーシップ、部下育成等）
若手社員研修	入社5年目前後実務遂行能力の育成（ロジカルシンキング、問題解決等）
2年目研修	入社後の振り返り、自分のビジョン策定
新入社員研修	事業内容理解（集合研修、営業・研究所・工場研修）

テーマ別研修

テーマ別研修では、時代の流れや社内のニーズに柔軟に対応した様々な研修を実施しています。
例えば、多様な働き方へ柔軟に対応できる体制・社内風土づくりを目的とした「マイキャリアデザイン研修」や、全ての管理職を対象とした「労務管理研修」を実施しています。
各部門が実施する専門研修では受講者の知識や技術力を高め、プロフェッショナル人材の育成を行います。